Диалог о бизнесе с реальным бизнесом__ Андрей Горнов - основатель и владелец брендингового агентства

⁣⁣Мы ждём тебя в канале ОПЕРАЦИОНКА - https://t.me/denissheshukov

Онлайн Практикум по управлению для Собственников и руководителей "Я - Управленец" - https://densheshukov.ru
ВНЕДРИТЬ МАКСИМУМ ОДНАЖДЫ И НА ВСЮ ЖИЗНЬ
Продолжительность - 4 месяца​

Смотреть вводный блок прямо сейчас бесплатно https://densheshukov.ru/blok

Офлайн интенсив-нетворкинг для Собственников по управлению
https://densheshukov.ru/intensiv
Разобраться и потушить пожары здесь и сейчас, уйти с готовыми решениями по задачам, найму и структуре.
Продолжительность - 3 дня.

Переходи по ссылке, чтобы получить еще больше инструментов:
- Инстаграмм Дениса Шешукова - https://instagram.com/system_marafon?...
- Чат Собственников "Системный марафон" - подать заявку http://sheshukovdenis.ru/anketa



Управленец – это тот, кто в компании получает прогнозированный результат за счет действий профессиональной команды.

Управляйте бизнесом, чтобы он приносил деньги и радость.
Руководите, чтобы получать желаемый результат руками команды.
Станьте лучшим руководителем, чтобы компании охотились за вами.

Сформировать индивидуальную структуру, функционал отделов и должностей - https://structuraru.ru/

Подать заявку на индивидуальную работу - [email protected]



Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане).

Книга «Систематизация бизнеса: планируй, контролируй, нанимай»
Купить в бумажном виде https://www.wildberries.ru/cat....alog/16648152/detail
Купить в электронном виде https://goo.su/5AU9



Сейчас термин «операционка» употребляется чаще чем «выручка», «прибыль», «маржа», но что такое «операционка» для многих остается загадкой. ⠀

Все ищут магическое состояние – выход из операционки, не понимая, что такое «вышел» или «не вышел».

Чтобы выйти из «операционки», ее нужно сначала создать! ⠀

Операционка - это наличие четырех базовых компетенций:

1. Считать – чтобы четко понимать, что происходит в компании;
2. Планировать – чтобы построить самый короткий и выгодный маршрут достижения цели;
3. Нанимать и мотивировать – чтобы собрать команду профессионалов и платить за результат;
4. Контролировать – чтобы отслеживать эффективность сотрудников и работать в режиме «план-факт-устранение отклонения» и выйти из операционного управления.



Подписывайтесь на наш системный канал, чтобы первыми получать новые видео: https://m.youtube.com/channel/....UCBDsuZUnNMC7Ndm7nrc


#ДенисШешуков#ББП#бизнесбезпонтов#бизнес#мотивация#финансы#масштабиование#планирование#работаСкомандой#структура#систематизация#прибыль#менеджмент#управление